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兴安矿加强安全基础管理

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发布时间:2019-11-22 12:41:48
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兴安矿加强安全基础管理

 

 

  鹤矿企业兴安矿从加强现场指挥,狠抓安全隐患排查和系统治理达标工作入手,不断加大安全生产的组织力度,确保安全生产。

 

  加强现场指挥,严格实行干部带班作业制度。这个矿坚持副总以上领导安全包保到区(科),各基层单位副科级以上干部包保到工作面。采煤工作面每班有(区)科级干部带班作业,掘进工作面有队级干部跟班上岗。严细管理,狠抓安全隐患排查整改。严格实行安全技术措施,关键岗位有干部现场指挥。突出“一通三防”安全管理,实行安瓦员安全指令,坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产。安监处等职能科室加大安全监查力度,对重点区域重点监控,加强二班、夜班等薄弱环节的管理。对不具备安全条件的工作面,坚决停产整顿,监督隐患整改,实现闭合管理。

 

  加大系统治理、质量达标工作力度。他们本着“谁主管谁负责”的原则,进一步明确了安全与质量达标管理责任,认真组织开展系统治理工作,确保巷道支护完整,强度符合设计要求,系统整洁亮化,安全设施齐全可靠。严格实行恢复巷道施工验收标准,坚决做到成巷一米验收一米达标一米。严厉打击“三违”,杜绝事故发生。矿、区(科)各级干部在生产过程中做到查处“三违”,制止“三违”,力求质量不求数量。

 

  他们充分利用安全大课、班前安全教育等有效形式,通过开展岗位技能常识培训、安全常识教育和典型事故案例安全教育活动,提高干部员工的安全意识和安全隐患识别处理技能,确保在生产过程中按章作业,为安全生产提供根本保证。(孙维世)

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