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鹤矿建安企业强培训严管理明责任保安全

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发布时间:2019-12-02 13:27:17
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鹤矿建安企业强培训严管理明责任保安全

 

 

 


  鹤矿企业建安企业把安全生产放在突出位置,强化意识,超前防范,有效地预防了各类重大事故的发生。

  加强领导,明确责任,健全和完善了各项制度。为加强施工现场安全管理,明确责任意识,他们先后制定了安全教育、安全培训、安全检查、安全考核等制度。建立“企业、项目部、班组”的安全三级包保制度,进一步明确各级管理责任,为安全生产的顺利进行提供了有效的组织保证。


  教育为先,抓好培训,不断增强全员的安全意识。制定职工培训计划,针对不同层面的人员进行不同内容的培训,对施工现场人员进行岗前安全培训和班前安全交底,做到先培训后上岗,不培训不上岗。
  精心选拔,加大投入,为安全生产提供有效的保证。加强现场管理,精心选拔和培养有责任心、懂业务、敢担当的职工担任专兼职安检员,同时把一些有经验、有技术、责任心强的老安检员充实安检员队伍,配备到每个项目中,做到以老带新。


  强化管理,突出重点,在求真务实上下功夫。他们对在建重点工程项目定时或不定时地进行检查,对不符合标准的安全设施和做法下达整改通知书。


  党政协调,点面结合,形成了齐抓共管的新格局。建安企业党委和行政部门密切配合,党群工作部深入施工现场,研究和解决安全施工生产中出现的问题,以各种形式开展安全教育活动,对安全施工生产齐抓共管。


  及时解决,落实制度,保持了安全生产的良好态势。这个企业在总结安全施工生产经验、完善管理体系的同时及时发现和解决安全生产中的问题,在“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动中制定安全隐患问题举报制度,对举报人员给予奖励,对举报的安全隐患、问题的负责人给予处罚,树立安全问题人人都能管的意识,进一步调动了全员抓好安全生产的积极性,确保了企业施工生产的顺利进行。(曲艳华)

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