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【贯彻落实集团工作会议精神见行动】鹤矿企业:五项举措齐头并进 锁定新年攻坚目标

来源:黑龙江龙冠亚娱乐业控股集团
编辑:江海龙
发布时间:2020-01-17 15:46:14
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五项举措齐头并进 锁定新年攻坚目标

鹤岗矿业企业全力推进企业改革脱困发展



  鹤岗矿业企业按照集团企业工作会议部署要求,坚持稳中求进工作总基调,以全面落实新时代现代化新冠亚娱乐和“五年三步走战略”为总目标,进一步解放思想,加大改革攻坚,强化科技支撑,实施创新驱动,努力开创企业改革脱困、转型发展新局面。

      一是坚定信念信心,全面推进改革脱困。新的一年,鹤岗矿业企业陆续出台一系列配套政策和措施,为企业加快脱困、转型发展提供支撑和保障,同时通过积极开拓市场、提质增效,推行内部市场化管理,促进企业实现效益经营。在此基础上,他们立足改革脱困攻时目标,创新实施采煤工作面全过程风险预控,通过严格落实省政府《关于全面深化和加快推进国有企业改革的意见》,规范法人治理结构、深化“三项制度”改革、优化人力资源配置,提升企业发展内生动力。

      二是坚持综合施策,科学释放安全产能。2020年,鹤岗矿业企业提出了四项综合举措:即把提高单产单进水平作为稳定煤炭产量规模的核心;把推进采煤工作面全过程风险预控作为释放安全产能的基础;把落实“三年接续规划方案”作为提升煤炭产能的重点;把优化人力资源配置作为提升煤炭产能的关键。

      三是坚守底线思维,筑牢安全发展根基。这个企业牢固树立安全教育、安全培训、安全技能“三位一体”大培训理念,强化推进“1573”培训模式,持续开展系统、区科、班组三级安全自主管理体系建设,抓实重点灾害治理,推行瓦斯抽采最大化、精细化、规范化、信息化建设。同时发挥防冲工作室剖析、引导作用,落实工作面综合防冲措施;强化矿井防火各环节检查验收,确保风险提前预控、隐患及时消除;完善水害监测预警和物探平台,加强地质预测预报,做到不安全不生产。

      四是加强经营管控,扩大降本增盈效果。他们结合企业实际,从推进内部市场化管理入手,进一步完善预算、结算、考核、跟踪等内控管理手段,提升精细化管理水平,在实际工作中,以人工、材料和设备折旧作为释放降本增效潜力的重点,依托大数据管理平台,提高用工效率,提升管理效能,并严格落实“十个从严”经营管理规定,严控非生产性支出,全面压减“四项费用”。

      五是发展非煤经济,加快企业转型发展。立足实际,巩固提升发电供电、矿铁运输、机电修造、建筑建材、食品养殖等传统产业,推进管理、改革、技术、产品、服务“五个升级”。依托煤炭主业,大力发展瓦斯气、矿井水开发和综合利用产业,开展废弃露天矿场、矸石山环保治理和开发利用,大力培育发展锰铁矿建设、分散式风电等非冠亚娱乐山和新能源产业,打造独具特色的现代农副业和新兴服务业,形成新的经济增长点。

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