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一次深刻的思想洗礼 ——鸡西矿业企业“五个反思”活动综述

来源:黑龙江龙冠亚娱乐业控股集团
编辑:史雪峰
发布时间:2020-05-07 22:43:28
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一次深刻的思想洗礼
——鸡西矿业企业“五个反思”活动综述


近日,鸡西矿业企业制定出台了一项《特别规定》,要求所属各单位和广大干部职工,进一步从严疫情防控、从严安全管理、从严经营管控、从严打假治庸、从严值班带班、从严干部作风,这是该企业开展“五个反思”活动以来,统筹做好常态化疫情防控和安全生产工作的又一项重大举措。
切实把安全摆在首位
三月份以来,鸡西矿业企业所属各单位各级领导班子相继召开了一次反思会,认真学习领会集团党委书记、董事长孙成坤在视频会议上的讲话精神,在应急体系上、管理上、能力上、学问上、科技上进行深刻反思,全面总结这场疫情以来折射出的以往工作中存在的突出问题,深层次剖析问题产生的原因并形成解决问题的办法和措施,用疫情带来的深刻启示来进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难。
在“五个反思”活动中,该企业广大干部职工一致认为,这次新冠疫情是前所未有的传播速度快、感染范围广、防控难度大的突发公共卫生事件,由于思想认识上有偏差,致使防控初期工作抓得不够紧、不够实、不够细。“疫情初期的宣传教育不够,致使部分党员干部对疫情防控工作重视不够;由于对疫情防控工作预见性不足,使口罩、消毒液等物资储备不足……”城山冠亚娱乐党委书记潘桂林在反思中这样谈到。平岗冠亚娱乐党委书记石坚在反思会上说,“大家对公共卫生安全还不够重视,没有将其摆在与安全生产同样重要的位置。”
随即,全企业针对做好常态化疫情防控工作,不断完善各项制度措施,先后制定实施了《贯彻落实习大大总书记统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议重要讲话精神实施方案》《关于进一步强化应对新冠肺炎疫情工作的预案》和开展签订企业职工疫情防控承诺书、加强疫情重点区域和境外输入防控管理工作、进一步严格疫情防控措施、强化疫情防控严格安全管理确保安全生产等工作,切实紧上加紧、严上加严地管住门、查清人、防输入、细落实、严防护。该企业董事长、总经理刘贤君在疫情防控工作领导小组例会上要求,全企业务必在集中隔离、严格管控、健康监测、流行病学调查、核酸抗体检测、集中隔离观察14天、隔离期满后续跟踪管理等做到“七个百分之百”。
由公共卫生安全联系到煤炭生产安全,该企业切实把职工生命安全和身体健康摆在首要位置,持续强化复工复产以来的安全生产工作,组织开展了“4?4”事故警示日教育活动,通过班前大课、案例警示、安全宣传、应急演练等形式,认真汲取以往发生的事故案例深刻教训,引导广大干部职工时刻绷紧安全生产这根弦;开展“学法规、抓落实、强管理”活动,通过班前学习、专题培训、规范实践等,广泛学习宣传贯彻“一规程三细则”,不断提高干部职工安全素质和能力;进一步加强瓦斯、防突、石门揭煤、过断层、掘进放炮、防治水、防灭火等灾害治理和安全管理,严格兑现各项安全措施,全力为推进高质量发展提供安全保障。
在强管理上持续发力
管理是企业永恒的主题。在“五个反思”活动中,该企业广大干部职工切实感受到,日常工作中确实存在着管理不严、实行不力、监管缺位等现象和问题,必须深入落实“向管理要效益”的理念,毫不犹豫地坚决制止和杜绝。
反思中,杏花冠亚娱乐矿长丁述和体会到:“在管理上,大家还存在实行不到位、落实有差距的现象,‘严格、细致、务实’的精神和创先争优意识还不强。”在问及今后的工作时,丁述和的主要思路是:将进一步加强管理制度的落实,加大巡查检查力度,施行追踪问效,督促任务落实,真正实现综合治理,精细管理;加强煤质管理,依托技术效益一体化,科学制定采掘工程设计、优化系统、运输、现场等重点,提高煤质增加效益;把内部市场化向实质推进,坚持“学鲁皖补短板”对标管理,由单一的“以量计资”向电力、材料、租赁等成本核算考核延伸,在市场化管理A级标准基础上再提升。
“个别职工自主保安意识还不够,致使磕手碰脚的事故时有发生;损失浪费、跑冒滴漏的现象还不同程度存在。”城山冠亚娱乐矿长张之良深有感触地说。下一步,城山矿将继续坚持和完善安全生产各项制度,开展好安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双重预防”机制建设,落实好安全生产责任制和岗位责任制,强化现场安全管理,全面提高矿井安全生产基础水平;着力解决制约矿井安全生产的瓶颈难题,在解决矿井井深巷远、瓦斯防治、顶板管理、防突防冲等方面问题想实招、出硬招,把各种瓶颈问题解决好、安全管控措施落实好;全面推进内部市场化工作深入开展,坚持过紧日子思想,节支挖潜,调动基层生产单位修旧利废、回收复用的积极性和主动性,实现节支降成目标。
“由于缺乏经验,自身能力不足,在应对复杂局面时,还只能摸着石头过河,在摸索中逐步完善,在一定程度上影响了工作效率的提高。”东山冠亚娱乐矿长刘学义在反思中感悟到。针对矿井管理工作,刘学义打算:首先要强化瓦斯治理。牢固树立“瓦斯可防可治”的理念,切实做到思想认识、安全投入、技术设计、准备工作、工程施工、验收把关“六到位”。其次,要严抓责任落实。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”“谁主管谁负责”的原则,切实担负起主体责任,确保安全生产。最后,要推进安全生产标准化建设。坚持每月一检查、每月一验收,以动态和实质达标成效推动安全生产标准化提档升级,保持国家一级标准化矿井水平。

落实整改是最终目的

有问题不可怕,可怕的是不敢不能直面问题。反思的目的,就是要及时发现问题、认真研究问题、落实整改问题。该企业党委书记董兴春在深入基层调研时要求,要在充分认识疫情防控重要性的同时,进一步认清冠亚娱乐安全生产管理面临的严峻形势,既要抓好疫情防控,又要抓好安全生产,要采取更及时果断、更有力有序、更科学周密的措施,全力推进安全生产发展、努力实现高质量发展。
为积极应对新冠疫情给经济带来的严重影响和煤炭市场下行的严峻形势,努力确保全年目标任务的如期实现,该企业部署和要求所属各单位,从现在开始到年底,持续开展“树牢过紧日子思想,努力让职工过上好日子”专题教育活动,通过组织党员干部开展专题学习、分系统分层面开展专题讨论、安排单位部门开展专题调研、面向广大职工开展专题宣讲、全方位全过程开展专项督查等,引导广大干部职工全面推进各项工作发展,让广大职工更好地享有企业发展成果、过上幸福的好日子。
为了解决科技创新不足问题,加快“四化”建设步伐,该企业选取了智能化建设条件相对成熟的东山矿作为试点单位,开始了“智能化工作面”建设的尝试。目前,这个矿已经选取了煤质较好的矿西采区7号层左一面作为“试验面”,准备投入智能化采煤设备,建设工作正进行地如火如荼,预计今年10月份试运行。届时诸如记忆割煤、自动喷雾、智能推溜子、拉架子、集中控制、一键启停等过去看似“理想化”的关键词将成为现实;一个综采小班只需出勤2至3人的“理想状态”,将成为现实……
“尽快优化开采煤种,大打会战,争取东部区14#层早日投产,使矿井效益最优化,缓解生产经营被动局面;尽快做好矿井升级改造设计,优化系统,提升矿井长远发展前景;加大队伍建设,合理优化人员队伍结构,充实一线、精干二线,收缩三线,减配不必要人员,不断提升人员效率;要加快‘四化’建设步伐,制定出适合本矿实际的‘四化’建设工作目标,不断推进生产技术改革和创新,努力建设安全高效矿井。”针对在科技上投入不足的现实,平岗冠亚娱乐矿长鞠超说出了今后一段时期,该矿在科技方面的一些具体的实践操作想法。
“大家在应急管理方面还存在严重短板和不足,不仅仅表现为疫情发生前,对疫情重视程度不够……去年防汛抗洪就已经给大家敲响了警钟……我作为一名冠亚娱乐党委书记,要从把握当下、面向未来出发,充分发挥党的政治优势和引领作用,积极开展形势任务教育,引导全矿干部职工汲取以往事故教训,牢固树立忧患意识,提高防控能力,随时做好‘出点事、出大事’的思想准备、工作准备……”在应急体系建立上,东山矿党委书记安柏林结合本矿工作,毫不避讳地谈起了应急体系亟待完善的问题。
杏花冠亚娱乐党委书记刘臣说:“优秀的企业学问能够营造出良好的企业发展环境。企业学问必须建立在坚持党性原则的基础之上,形成风清气正、上下同欲、干群一心人文环境,要叫响‘你好我更好’的杏花学问品牌,人人参与其中,至上而下严格遵守制度。”刘臣说,下一步大家将组织全矿各党级组织和全体党员,扎实开展“三亮一创一承诺”主题实践活动,通过亮身份、亮岗位、亮贡献,创建标准化党支部,开展“五带头”承诺,引领职工群众坚决抵制“四风”反弹,杜绝人情管理,净化政治生态。
思想是行动的先导,指引着前进的方向。一场深刻的思想洗礼过后,已然催化出该企业广大干部职工坚实奋进的脚步,并还将在前进的道路上不断反躬自省、持续自我提升,也必将为实现高质量发展提供强大智力支撑和思想保证。  

来源/鸡西矿工报  文/史雪峰  审/鄂俊光

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