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七矿企业新选厂以“三选工程”为引领开辟市场创新创效的实践

来源:黑龙江龙冠亚娱乐业控股集团
编辑:邢秀芬
发布时间:2020-09-11 09:35:52
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一条靠技术驱动的增长之路


——记述七矿企业新选厂以“三选工程”为引领开辟市场创新创效的实践


  率先建成七台河矿业企业首个洗矸分选系统,为七台河矿业企业各选煤厂传经送宝;自制加工洗矸分选系统设备、配件,外闯市场增收;为其它矿业企业选煤厂提供设备、配件“一条龙”制造、安装洗矸分选系统,拓宽创效渠道……

  连日来,新选厂以“费用管控严、原煤监控好、洗选效率高、产品质量稳、客户口碑好”为生产经营目标,紧锣密鼓推进经营创效,走出了一条以洗矸分选系统为样板的创新创效之路。

  “三选工程”是七台河矿业企业科技创新、科技攻关、挖潜创效的主要措施,洗矸分选系统也是拓展煤炭深加工、延长产业链的创效工程。新选厂洗矸分选系统填补了集团企业和七台河矿业企业的空白,为集团企业各选煤厂提高产品回收率、综合利用煤矸石增收创效提供了可借鉴的经验。

  进入下半年,新选厂对“效益”二字有了更深刻的认识。

  七台河矿业企业党委书记、董事长张长山对新选厂寄予厚望,要求新选厂要在保运营、闯市场的基础上,通过自主经营和创新发展,用生产经营活动积累的成果不断保障和促进企业持续发展,在外闯市场工作中讲担当,率先闯出一条新路。

  七台河矿业企业一系列改革大动作,正重塑着新选人的管理模式和干部职工的思维方式。

  关键时刻,新选厂领导班子为全厂干部职工打气鼓劲:丢掉一切幻想,坚决实现经营目标!


  为高质量发展注入创效因子


  按照七台河矿业企业领导要求,新选厂领导主动作为,充分发挥建设洗矸分选系统积累的实践经验优势,举全厂之力扩大创新创效战果,一手抓内部管理提效,一手抓外部市场增收,坚持效益导向,深挖潜力、增收创效,为推动企业高质量发展注入创效因子。

  为了加强车间日常生产技术管理,新选厂车间管理人员带领职工开展日常筛缝超限检查,清理筛面、磁选机、集料箱、喷嘴,按照规定标定密度计、皮带秤,检查破碎机破碎效率、磁选机介质回收效率,加强技术管理,有效降低了生产事故率,使生产指标稳定率明显提高。

  为了促进节约降成、增加生产台时处理能力,新选人集思广益攻克精煤皮带处理能力制约提高台时的瓶颈难题,他们更换电机为皮带提速,整套选煤系统处理能力提高了10%,节约电费10%。

  为了增加收入,新选厂通过理论计算,在保证“三选”煤发热量在1700卡以上的情况下,“三选”煤的产率还有提升空间。他们坚决不放过这部分效益,通过更换洗矸再选系统入料泵电机提高分选压力、优化分选效率,提高了产品产率。

  面对调入原煤品种复杂和原煤灰分、产率、挥发分、G值等技术指标差别非常大,给原煤配比、给定分选密度、提高效率带来的技术难题,新选厂组织煤质科值班人员到原煤货场监控煤质,按照国标进行采制化和筛分浮沉试验,第一时间化验出原煤的灰分、挥发分、G值,为后续引导生产工作提供科学数据。厂调度主任利用原煤技术指标引导原煤车间科学配比原料煤,根据生产检查指标及时调整配洗比例;厂生产科紧跟重选、浮选生产车间监控精煤、末煤灰分和“两率”指标,保证外销商品煤质量批批合格,同时提高洗选效率,做到原煤、商品煤一天一盘点、生产效益一天一测算、生产效益天天有监控,不仅赢得了良好的市场口碑,还为实现“两率”效益最大化提供了有力保障。


  把力使在关键处


  自七台河矿业企业在各选煤厂全面推广新选厂“三选工程”经验以来,《黑龙江日报》《冠亚娱乐专刊》《七台河矿工报》、集团企业和七冠亚娱乐业微信公众号等刊发了《把煤矸石吃干榨净变废为宝——七台河矿业企业强力推进“三选工程”建成新选厂首个洗矸分选系统纪实》等资讯报道,引起强烈反响,集团企业各选煤厂纷纷慕名来新选厂取经、引进洗矸分选系统,新选厂自主研发的旋流器、振动筛等设备倍受青睐,订单纷至沓来,发挥了集群效应;各选煤厂进一步延伸洗选加工产业链条,做到吃干榨净,最大限度降低洗耗,提高产品回收率,实现了降成增效“双赢”。

  在为七台河矿业企业其它选煤厂提供洗矸分选系统建设经验的同时,桃选厂、铁选厂、七洗厂、龙选厂全部订购了新选厂生产的旋流器、振动筛等设备,新选厂增加了设备加工产值,扩大了新品市场投放量,保障了职工工资收入,成为新选厂新的效益增长点。

  酒香不怕巷子深。新选厂洗矸分选系统吸引了集团企业其它矿业企业选煤厂前来参观学习、洽谈合作事宜,实现了合作共赢。

  鸡西矿业企业新发矿选煤厂考察团来新选厂参观考察后,订购了由新选厂自行设计加工的全套洗矸分选系统设备,并由新选厂设计、制作、系统安装、调试成功后再交付新发矿选煤厂,为新选厂外闯市场创效奠定了坚实基础,仅此一项就可增收四十余万元。

  新选厂领导高度重视这一外包工程,将外包工程作为实现职工增收、企业增效的创效点,命名为“交钥匙工程”。他们严格把关,确保工期和质量,打造样板工程,发挥示范引领作用,吸引更多的选煤厂前来洽谈合作事宜,继续为其它选煤厂设计、制作、安装洗矸分选系统,不断增加新的效益源。

  敷设电缆、粘制旋流器,安装旋流器振动筛、来料箱等设备……从七月份开始,新选厂组织机加车间、水暖车间及其它车间骨干共17人参加外委洗矸分选系统安装任务。

  新选厂机加厂利用新购进的一台全自动数控等离子切割机制作洗矸分选系统振动筛,提高了切割件的质量、速度和精度;自制加工底角螺栓、筛板等,随时满足设备安装要求,为鸡西矿业企业新发矿选煤厂加工的洗矸分选系统设备已全部加工完成。

  参加新发矿选煤厂安装工程建设的参战人员正着手安装设备,他们分工合作、有序推进,严格落实“一条龙”设计施工流程作业,实现了优质高效,彰显了七煤风范,预计此项工程于八月下旬可调试完毕并交付使用,为新发矿选煤厂洗矸分选系统提前投用创效赢得了时间和空间。


  坚持效益导向广泛开源


  七台河矿业企业建设“三选工程”的英明决策,不但为新选厂指明了节能减排方向、拓宽了增收创效途径,还带动了七台河矿业企业和其它矿业企业大上矸石分选系统创效增收,持续提高劣质煤回收量,捡回了流失的效益。

  新选厂厂长马钟涛和党委书记范成江为记者算了一笔账,新选厂洗矸分选系统投产后,在保证年入洗原煤114万吨的情况下,一年可捡回近千万元;以鸡西矿业企业为例,鸡西矿业企业七个选煤厂全部增加洗矸分选系统,去掉投资、生产等成本后,年可增收三四千万元,产生了巨大的经济效益、社会效益和环境效益,同时还可为承包洗矸分选系统建设工程的新选厂带来二百多万元收入。

  这一组组崭新的数据,折射出新选厂领导班子的担当作为,激发了新选人的新活力,催生着新选厂高质量发展的新境界。

  锁定下半年经营任务目标,新选厂激发的内生动力开始释放,他们外闯市场开发新用户,利于资金回流;保入洗、多创效,保证企业正常运营;提高选煤设备配件加工制造板块产值,扩大振动筛、弧形筛、锚链、运输机等洗煤设备加工品种,加大选煤设备制造力度,增加机加产值、保证职工收入……

  新选厂锁定目标、众志成城,在七台河矿业企业党委、七台河矿业企业的正确领导下,努力开辟创效新路,用担当实干书写精彩篇章,为七台河矿业企业“治亏降成、严管增效”再立新功。


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